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阳江核电站是中国广东核电集团继大亚湾核电基地后在广东建设的第二个大型核电基地，一期工程将建设两台百万级以上的大型核电机组。
生产准备的总目标是建立一支具备核安全文化素养及过硬技术能力的生产队伍，使阳江核电站成为具备自主运行管理、日常维修和大修管理及实施能力的核电站。建立完善的生产管理体系，包括组织机构、生产管理流程和程序体系、安全质保体系，把阳江核电站建成一座集先进技术和先进管理为一体的核电站。为阳江二期及中广核集团后续项目的生产队伍输送和培养合格的骨干人员。为集团生产管理体系的进一步整合打下良好的基础。
阳江公司生产准备工作从2004年初启动，整个过程根据《生产准备总体计划》分三个阶段，即前期培训阶段、工程参与阶段和移交接产阶段。
目前，阳江生产准备工作处于前期培训阶段。目前，生产准备人员培训已形成较完善的培训体系和制度，分别建立了运行持照人员和非运行技术人员的培训流程。截至2007年2月底，生产准备人员共有260人，其中197人在大亚湾核电基地、来宾电厂、西安交通大学等培训点进行在岗培训和基础理论培训。2006年7月，首批在岗培训的运行学员提前两个月顺利结束（OJT1字头）既定的培训，获得初级现场操纵员的授权；12月下旬，首批运行学员14人获得学习操纵员的培训资格，并开始第一阶段的模拟机培训，这是阳江公司生产准备培训的一个里程碑式事件。
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