2020-05-07，中工网首发，记者刘友婷。

王建涛是中广核核电运营有限公司的一名发电机检修主任工程师。他已申请的国际和国家专利超过100项，享受国务院政府特殊津贴。他先后被评为全国技术能手、中国电力优秀青年工程师、中国电力工业设备管理高级专家、中央企业青年岗位能手、广东省五一劳动奖章、鹏城工匠、深圳市高层次人才和十大深圳好青年等荣誉称号。

王建涛有两个梦想，“大学梦”和“国际梦”。

王建涛的大学梦

很多人都不知道，获得了如此多荣誉的王建涛，曾是一名中专毕业生。

1996年7月20日，王建涛被分配到大亚湾核电站工作，那时他还不满18岁。离开校园那天，他在学校大门口徘徊了很久，心中五味杂陈，两年前的一幕幕又浮现在眼前。

1994年，中专毕业包分配、发补贴，因此考中专比重点高中难得多。王建涛从小成绩优异，中考成绩比中专分数线还高出了几十分。当时家里穷得叮当响，除了温饱问题，父母还要供王建涛兄弟俩上学。这些他都看在眼里，虽然特别想上高中，考个名牌大学，但没好意思跟父母开口。

伫立在校门口，王建涛感伤从此可能要彻底与自己的大学梦诀别。没上过大学，是他心中最大的遗憾。

到核电后，王建涛白天跟着老师傅在电站各个角落摸爬滚打，晚上就自学专业知识。虽然很努力，但中专储备的那点儿知识还是让他经常碰钉子。

一天，现场的一个设备出了点故障，王建涛和同事琢磨了老半天也没解决，于是他们就想着把维修资料找出来看看，说不定能把故障排除。当同事翻箱倒柜把一叠资料找出来后，两个人顿时傻眼了，文件上密密麻麻的全是英语，压根儿就看不懂。

中国核电建设前期主要是引进国外技术，大量设备靠进口，相关的外文资料王建涛和同事们谁也看不明白。时间不等人，故障必须要解决，没有其它办法，只有花大价钱请外国专家来支持。那时候，凡是维修难度高的项目，基本上就得依靠外国专家，电厂为此付出了巨大的成本代价。每次外国专家来支持的时候，王建涛他们都是远远的观望，稍微靠近一点，老外就会连连摆手让他们离开。王建涛他们只好马上识趣地往后退，连声道歉，生怕把老外得罪了。

王建涛想，要是自己能够看懂这些英文资料就好了。自那以后，他下定决心，要吃透英语。当时，电厂也意识到了英语的重要性，免费开办了英语培训班，还请来了南京大学的教授在业余时间授课。每周两次，每次三小时，王建涛从不缺席。正是因为这份坚持和信心，王建涛硬是把自己熬成了英语行家，和老外对话得心应手，看英文资料也没有障碍了，逐步掌握了全套的检修技术，实现了多个重大检修项目的自主化，抢了外国专家的“饭碗”。

在核电厂工作的前几年，王建涛储备了扎实的专业和英语知识，他鼓足勇气参加了成人高考，考上了华南理工大学的大专。后来，他又考上了中南大学的本科，今年还被清华大学的工程博士录取了。用王建涛自己的话说，大学梦姗姗来迟，但终归还是来了，不再遗憾。

王建涛的国际梦

检修工作最大的特点就是重复，去年怎么修，今年还怎么修，明年继续这样修。

从入职到现在，王建涛一直从事核电厂发电机检修工作，一干就是23年。对于重复的检修工作，他有着自己的理解。他认为，检修不能简单的重复，而是下次要比这次好，要用科技创新，让检修安全性更高、质量更好、效率更高。

发电机检修需要把定子线棒排水吹干进行参数测量，但如何快速吹干一直是一个世界性的难题，一般都要七至十五天，甚至更长的工期。

2006年的一天，在大亚湾核电站一台机组的年度检修中，定子线棒吹扫工作又开始了。人还是那班人，办法还是老办法，但这次运气却没有往年那么好。吹了10天，结果仍不合格，同事们急得只跺脚。要知道，检修工期每耽误一天，电站的经济损失就接近一千万。

领导一遍又一遍的来现场检查，情况还是不妙，于是给大家下了死命令：“24小时加班加点的干，想尽一切办法，必须把线棒吹干，将工期延误损失降到最低。”王建涛和同事们没日没夜的倒班，容不得半点马虎，既要盯紧设备，防止发电机损坏，又想不出更好的办法，只能按照原方法不断的重复吹扫，期盼着测量参数早点达标，真是心力憔悴。幸运的是，经过半个月的艰苦奋战，总算吹合格了。

这件事让王建涛耿耿于怀：“难道我们就没有更好的办法？万一以后吹一个月也不合格，我们就只能坐以待毙？”他坚信，要做设备的主人，不能做设备的奴隶。

在充分研究发电机的内部结构后，王建涛一针见血的指出问题所在：“线棒内部结构像人体血管一样错综复杂，我们以前只管吹，却不知道线棒内的水是如何流动的。”为了弄清楚线棒中水的流向，他做了一个透明模型，研究各种方法给这个模型进行吹气和放气，前前后后做了成百上千次试验，无数次失败又一次次重来。奇迹终于出现了，在一次试验中，王建涛将模型冲压后，用一种新方法快速释放，气体和水混合翻滚着像龙卷风一样把线棒里面的水带出来了。“成了！成了！”那一刻，他开心得又蹦又跳，像个孩子。

就这样，王建涛研发出第一代发电机定子线棒自动吹扫装置，一周就能把线棒吹干，再干这项工作大家心里总算有底了，也给电厂带来了可观的经济效益。

王建涛并不满足于此，因为第一代装置还是需要检修人员24小时盯着，不停的操作三个阀门，效率低，风险高。王建涛认为，装置必须自动化。下班后，他把自己关在办公室，反复琢磨，自己画图、学编程，工作太晚就干脆睡在办公室的行军床。周末也不闲着，学习间隙就跑去市区买元器件，捣鼓了大半年，终于把自动化装置造出来了。

王建涛把这套装置详细的给领导展示了一番，领导却提出了疑虑：“自行设计的装置，用在造价几个亿的发电机上，敢用吗？”于是，电厂请来了国内顶尖的专家进行评审。听完王建涛的介绍，发电机领域一位很权威的熊姓专家说：“你们这个东西好，我学习了。发电机定子线棒吹扫在全世界都还是个难题，我只在美国的通用和日本的日立见到过成套装置。你们这套装置，原理上比他们更安全。”

专家都说好，心里踏实了。第一次用在现场的那个晚上，领导亲自压阵。王建涛按下“启动”按钮，压力开始上升，他紧张的站在装置旁，等了好久却不见装置排气，领导和他忍不住探头向排气口看去。“噗嗤”一声，大量的压缩空气混合着水雾喷了王建涛一脸，他抹了一把，抬头发现领导也被喷了一脸水，两个人都开心地笑了起来。

带着“下次要比这次好”的信念，王建涛不断升级这套自动设备，到2017年，他们只要7个小时就能把线棒吹干了。2018年他参加美国电力研究院汽轮发电机年会，与参会的200多名来自美国各核电厂和火电厂的专家交流，才得知美国目前最快也要36个小时才能把线棒吹干。

王建涛陆续有了100多项发明，解决了很多现场的疑难问题，他本人也成了国内外顶尖的发电机专家。对于未来，王建涛还有一个梦想——要努力将自己负责的小领域提升到国际一流。