近期，由中国质量协会主办的2024年第一期全国QC小组成果发表赛 及“精益现场管理改进成果”发表活动在合肥举行，此次比赛吸引，来自全国各行各业900多个QC小组参与。

阳江核电参赛小组凭借出色的专业水准和成熟的小组成果获4个专业级奖项及“精益现场管理改进成果”奖。

机械部的“风机振动预判性测量QC小组”，通过工作票梳理、测振大纲和基准点优化、技术分析前置等措施，实现了重要风机年度检查后轴承故障事件次数为零的既定目标。

▲机械部“风机振动预判性测量QC小组”代表李若水作课题分享

电气部的“盾牌QC小组”，通过人员防误碰技能培训、设置放误碰技防设施等措施多管齐下，进一步夯实大修防人因能力。

▲电气部“盾牌QC小组”代表周维府作课题分享

工程改造部的“电气改造QC小组”，面对关键电机如GST（发电机定子冷却水系统）水泵电机、CVI（凝汽器真空系统）真空泵电机等在启动期间保护误动的挑战，制定和实施包括更换自带接地保护功能断路器，重新设定保护参数等改进措施，最终实现Y6重要负荷电机启动成功率100%。

▲工程改造部“电气改造QC小组”王俊作课题分享

质保部、机械部、运行一部的“‘质’地有声QC小组”，通过对标其他基地，利用质量工具寻找问题症结，通过开发技能培训课程，研制改进型专用工具等措施，有效提升了阳江核电手动阀门执行机构运行寿命。

▲质保部、机械部、运行一部的“‘质’地有声QC小组”陈桥严作课题分享

阳江核电首次参与中国质量协会主办的“精益现场管理改进成果”发表活动，面临无相关经验、准备资料多、难度大等挑战，安全防护部联合质保部攻坚克难，精心准备，先后用时近3个月，高质量编制《业务功能展开工具在工业安全管理现场构建核电消防安全评估标准方面的运用》及《JHA方法在工业安全管理现场提升职业安全风险管控水平方面的创新运用》两份参会课题材料。

经过与350余个项目的激烈角逐，阳江核电两个项目均被评为中国质量协会“精益现场管理改进专业级”。

▲安全防护部杨荣跃进行精益现场管理改进成果汇报及答辩

▲安全防护部唐勇军进行进行精益现场管理改进成果汇报及答辩

这些项目的成功实施不仅解决了阳江核电生产经营中的实际问题，也提升了人员使用质量管理工具的技能水平，对扩大群众性质量管理活动覆盖面起到良好的示范作用。后续，阳江核电将固化成果，本着卓越绩效模式融合工作方案，持续优化创新，助力阳江核电高质量发展。