1月16日，阳江核电2025年工作会议在阳江核电基地海滨多功能厅召开。中国广核集团党委常委、副总经理庞松涛出席会议并讲话。阳江核电党委书记、董事长赵福明作年度工作报告，阳江核电党委副书记、总经理杨剑兵主持会议。

▲阳江核电2025年工作会议现场

会议传达学习了中国广核集团暨中国广核电力股份有限公司2025年工作会议精神，强调全体干部员工要认真学习领会集团年会精神，深入践行“严慎细实”工作作风，切实把行动统一到中国广核集团工作部署和要求中来，全力以赴抓好贯彻落实，以实干响应集团要求，助力集团加快建设世界一流清洁能源企业。

▲中国广核集团党委常委、副总经理庞松涛讲话

庞松涛充分肯定了阳江核电过去一年各项成绩，代表中国广核集团党委对阳江核电全体干部员工表示慰问和感谢，并对阳江核电2025年工作提出四点要求。

一是固本强基，确保六台机组“绝对安全、万无一失”，持续筑牢安全生产基石。阳江基地在集团发展全局中有着举足轻重的特殊地位和使命，2025年要锚定实现“5年零跳堆、3年零非停”的目标，全力提升设备可靠性；持续提升运行、维修、工程及技术等领域人员技能水平，开展有针对性、贯穿式的防人因风险管控，完善生产管理指挥体系；统筹精准谋划、分步实施、压茬推进，持续完善公司管理体系并提升质保体系有效性，不断增强抵御内外部风险的能力，咬定行业标杆目标，久久为功。

二是积极融入地方区域发展战略，落实集团区域发展战略规划，打造区域高质量发展的典范。阳江基地是集团打造未来战略战新产业的承载地。作为统筹协调的龙头单位，阳江核电要深入推进“百千万工程”，实现企地双融双促，提升对地方的贡献度。要聚焦关键任务，助力集团打好核能市场开发攻坚战。

三是要通过精益化管理进一步降本增效，通过科创、数字化赋能公司经营发展。持续优化科技创新机制，加快科研成果转化应用。通过数字化赋能，提高运营管理成熟度。要未雨绸缪，提早规划未来核能的综合利用，妥善应对新型电力系统的挑战，实现业绩稳步增长。

四是要以高质量党建引领保障高质量发展。要高度关注队伍建设、人才培养，为公司高质量发展打牢基础，为集团发展提供人才与经验。要筑牢廉洁从业思想防线，知晓底线、不碰红线，关心关爱干部员工，不折不扣落实国资委及集团巡视整改工作要求。

▲阳江核电党委书记、董事长赵福明作年度工作报告

赵福明作题为《勇担使命、笃行实干强基础，保持警醒、改革创新求卓越 以国际一流目标牵引公司高质量行稳致远》的年度工作报告。

报告从安质环、生产管理、能力提升、经营提质、产业协同、党建引领等六个方面回顾了阳江核电2024年工作取得的积极进展。报告将2025年定位为阳江核电的“强基突破”年，明确了 “绘好三原色，聚一流动力”的年度总要求，即以强红色党建引领、稳绿色安全生产、展蓝色战略宏图三大基本面为核心，汇聚科技创新、数字化转型和深化改革形成服务安全生产和公司高质量发展的一流新动力，实现在质保体系有效性、中长期设备可靠性、人才队伍能力建设、市场开发经营效能等四个基础能力方面取得进一步突破。报告从稳中求进，抓细抓实强体系建设，提升安全质量品质；以进促稳，强化提升固基础，稳定安全生产业绩；协同配合，戮力同心谋发展，支持集团战略落地；守正创新，强根固魂激活力，抓好党建旗帜引领等四个方面对2025年主要工作任务进行具体阐释和部署。

会议观看了中国广核集团年会宣传片，表彰了获得2024年度公司劳动模范、先进工作者、年度突出贡献奖、年度组织考核绩效优秀部门的集体与个人，签署了2025年绩效合约和安质环责任书，听取了4位先进代表的经验分享。

中广核研究院卢向晖、中广核环保张明、中广核运营邵家海、台山核电韩霜、中电控股有限公司吴子坚出席会议。阳江核电董事、股东、党委委员、总经理部成员，各平台公司及战略合作伙伴驻阳江基地负责人、各部门干部员工代表等200余人参会。