以知识赋能成长、以匠心驱动创新，3月24日，“数聚匠心、凝心筑台”读书交流分享沙龙在EI楼书香阳核读书分享区开展，该沙龙为阳核管理者上讲堂系列活动之一。阳江核电党委书记、董事长杨剑兵，党委委员、纪委书记练玉明，党委委员、副总经理陈江维出席活动。

活动现场，阳江核电高级业务专家杨振淮、信息文档部孙旭峰、工程改造部陈赫阳、技术部马大海、技术部张钱松、培训部陈强军等作经验分享。

陈江维结合分享内容畅谈感悟，强调数字化时代瞬息万变，全员需常怀危机意识、紧跟时代步伐。管理干部更要躬身入局、带头钻研，从“指挥者”转变为“践行者”，以“跟我上”的担当带领团队全员参与提升，推动数字化转型落地见效。同时，高度肯定员工深耕技术开发的钻研精神与深耕数据分析的坚韧品质，鼓励青年员工勇于探索、大胆实践，锤炼数字化过硬本领，在转型浪潮中勇担使命。

练玉明以“爱上读书、多读好书、学以致用”十二字寄语全员，倡导大家摆脱手机依赖，沉心静气深耕阅读，以常态化学习实现工作技能提升和认知升级。他结合自身阅读经历，建议全员拓宽阅读边界，既要深耕专业技术类书籍，筑牢业务根基；也要涉猎管理、哲学、历史、国学类书籍，提升综合素养。他强调，读书贵在知行合一，需将所学转化为实操能力，以学习赋能业务创新。

杨剑兵对本次活动给予高度肯定，指出读书分享是员工展示自我、互学共进的优质平台，更是阳江核电“筑台”理念的生动实践。阳江核电将持续优化活动载体、丰富活动形式，同时营造管理者上讲台分享的良好氛围，着力打造阳核特色学习品牌，助力全员与企业同频共振、共同成长。针对数字化转型工作需始终坚守“守正、创新、凝心、筑台”核心导向，杨剑兵提出三点明确要求：一是分层推进、快速迭代。区分业务重构类复杂工作与工具应用类简易工作，从个人及局部业务数字化工具切入，聚焦值长日报自动化等实景场景，摒弃缓慢小步迭代模式，推动数字化成果快速落地推广。以AI视频制作为例，肯定阳江核电数字化快速迭代能力，要求数字化工具紧扣价值创造核心，坚持“成熟一项、推广一项”，确保实效落地。二是深耕数据、挖掘价值。依托优质内部数据治理能力，以数据为抓手查摆管理短板、优化资源配置，提升工作效率，释放员工低效劳动精力，让数据成为企业提质增效的核心驱动力。三是建强三支队伍、筑牢发展根基。聚焦高素质干部员工队伍、数字化队伍、机器人应用队伍建设，推动全员实现“懂AI、精业务、善科创”；依托机器人承接高风险、不可达现场实操工作，降低运营风险；加快梳理公司级智能体等工具，明确功能权责，为全员明晰数字化发展方向，凝聚全员转型合力。同时，各部门需强化协同、统筹资源，将学习成果转化为工作实效，以全员数字化素养提升企业核心竞争力。