5月31日，2026数智化转型创新推进大会在北京举办，由全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会和中国电子信息行业联合会主办。会上，阳江核电获评“数字化转型标准应用三星级优秀企业”，此成果集中体现了阳江核电在推进数字化转型过程中的整体布局、扎实投入与显著成效。

为深入贯彻落实国家数智化转型相关战略部署，在中国广核集团（下文简称集团）全面激活产业转型新动能的指引下，阳江核电以“强基突破，汇聚动力”为顶层牵引，围绕“安全、可靠、经济、高效”战略目标，从“企业架构、诊断总结、场景规划、方法论、项目建设、数据治理、人工智能、基础工程”等多维度系统推进数字化转型工作。

在体系机制方面，构建稳固高效的数字化运营制度，重点夯实组织协同、项目管控、数据治理、激励考核、人才培训和基础保障支撑体系，保障转型工作有序、有力、可持续。

在项目管理方面，以业务流程为核心、数据要素为驱动、AI技术为赋能，全面推行基于企业架构和方法论的数字化项目全流程管理方法，实现一批高质量数字化项目上线，例如e维修项目实现电厂50个维修班组数字管理，早会日会节约工时2600小时/年，智能准备项目实现了年均30000份工单全自动准备，累计节约全体准备工程师工时9000小时/年。

在人工智能方面，完成DeepSeek、Qwen两大开源大模型的安全合规本地化部署，即阳核“沧海慧言大模型”，集成讯飞星火与DIFY双平台核心能力，以“国产化自主、低成本适配、高效率响应”为核心优势，打造“数字员工品牌”，92个数字员工已经在岗工作。

在基础工程方面，完成5G、WIFI双网全厂布置，建成物联网核心平台并完成5号机全量试点传感器部署，实现设备温度、振动、压力等关键参数的实时采集与远程巡检。

在培育人才方面，构建数字化支持者、应用者、推动者三类人才梯队，培育“懂数字化的业务专家+懂业务的数字化专家”复合型人才。

当前，我国正处在“十五五”开局起步的关键时期，人工智能技术加速迭代，阳江核电数智化转型也迈入深水区，我们将以“守正、创新、凝心、筑台”为工作管理导向，以价值导向为纲，锚定“安全提质、管理提效、增利控本”三大目标，让数字化每步投入都转化为实效。