近日，在江西南昌举行的全国质量信得过班组成果发表活动中，阳江核电大修部大修计划科和工程改造部机械改造科双双斩获中国质量协会颁发的质量信得过班组专业II级（二等奖）荣誉。

“质量信得过班组”是群众性质量管理活动的典型开展方式，对班组质量意识、管理水平、过程控制和改进成效都有着严格要求，作为首批获评的质量信得过班组，这份荣誉来之不易，体现了阳江核电基层班组在质量管理、标准建设、成果凝练等方面的扎实功底，展现了阳江核电在班组建设方面的专业水平和硬核实力。

大修计划科始终以“坚定高目标，保持成长心态，勇做高质量大修领跑者”为使命，围绕“安全第一，质量第一，追求卓越”的价值观，不断提升班组整体素质和业务能力。通过规划领航，目标牵引，全流程精细管控，确保机组安全稳定运行的前提下提高发电能力，实现高质量大修目标。在实践中，大修计划科取得了显著成绩：成功创建中国广核集团（以下简称：集团）首个大修规划中心，出版集团级全寿期大修规划，建立了完善的大修规划体系；创新实施大修全流程管理，牵头完成中系技术规格书应用项目优化，显著提升了大修效率和质量，为机组安全稳定运行提供了有力保障。

机械改造科始终坚持“要做事，做成事”的班组价值观，秉持“严谨、合作、责任”的部门文化，深入践行“严慎细实”工作作风，持续提升技术支撑能力和工程闭环质量。班组12名成员中，党员占比50%，中高级职称占比72.7%，是一支高学历、高技能、高素质的核电机械改造队伍，为机组安全稳定运行和设备性能优化升级提供了坚实保障。三年来，班组荣获国家级奖项9项，省部级奖项2项，公司级和项目组级奖项百余项，充分彰显了机械改造科在班组建设与技术创新方面的卓越成效。

此次获奖，是阳江核电落实中国广核集团“着力提升以质保体系为核心的安质环体系运作有效性”工作部署，持续深化质量强基，创新赋能、全员共建的集中体现。下一步，班组将以此次获奖为新起点，把成果转化为日常工作的持续改进，扎实落实阳江核电“安质环优先和卓越运营”战略，为推动阳江核电高质量发展、助力核电事业进步贡献更大力量。