2026年，是全国国有企业党的建设工作会议召开十周年，中国企业改革与发展研究会企业党建工作委员会和《国企》杂志联合主办了“强根铸魂非凡十年”第七届国企党建创新案例征集活动。近日，阳江核电《铸“三我”精神，强发展根基——阳江核电以“三我”党员精神引领高质量发展创新实践》成功入选第七届国企党建创新案例。

“广东每10度电，就有1度来自阳江。”这句在粤港澳大湾区广为流传的话，背后凝聚着中广核阳江核电艰辛耕耘十余年的非凡历程。作为国内唯一“一次核准建设六台百万千瓦级压水堆核电机组”的能源项目，阳江核电厂六台核电机组于2019年全部高质量投产，书写了我国核电“规模化、系列化、标准化”发展的开篇之作，先后获评“全球卓越绩效奖（世界级）”“新中国成立70周年20大工程”“国家优质工程金奖”“全国质量奖”，截至2026年3月底，阳江核电累计上网电量超4400亿度。

阳江核电有限公司（以下简称“阳江核电”）党委牢记习近平总书记“让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风”的殷切嘱托，从公司广大党员攻坚克难、担当作为的奋斗实践中，提炼出“我行、我敢、我上”阳核党员精神（以下简称“三我”精神），凝聚起攻坚克难、推动发展的强大精神动力，在保障国家能源安全、服务粤港澳大湾区发展的非凡十年征程中，交出了国企高质量党建引领高质量发展的生动答卷。

立“三我”之纲，强化顶层设计

阳江核电党委按照“目标层、精神内核层、培育举措层”构建起“三我”精神体系，为培育和践行“三我”精神绘好“施工图”。

在目标层，阳江核电党委锚定“以高质量党建引领保障高质量发展”这一目标，为培育和践行“三我”精神提供方向指引，确保“三我”精神精准转化为高质量发展推动力。

▲“三我”精神体系

在精神内核层，阳江核电党委从能力、态度、行为三个维度阐释“三我”精神内涵。“我行”是能力维度，指党员精进技能，成为技能本领的带头人；“我敢”是态度维度，指党员勇挑重担，成为攻坚克难的排头兵；“我上”是行为维度，指党员躬身实践，成为身体力行的急先锋。

在培育举措层，阳江核电党委以系统化、针对性的培育举措替代“口号式”宣贯，确保“三我”精神内化为阳江核电全体党员的思想共识与行动自觉。

育“三我”之魂，锻造先锋队伍

• 多维赋能，筑牢“我行”本领根基

一是以“学习+体验+研讨”培养突出的政治能力。阳江核电邀请金灿荣等专家学者主讲“大咖讲堂”，并自主开发8门“星火课堂”，深入解读党的路线、方针、政策，强化党员理论学习。组织党员赴长沙、重庆、古田等地红色教育基地开展实践体验学习，以实践感悟筑牢政治思想根基。开展11场党建文化沙龙，针对党建工作短板开展研讨，在党建促中心工作等方面酝酿出众多创意，提升党员党建工作能力。

▲“大咖讲堂”：金灿荣教授解读中国与世界

二是以“匠说+竞赛+定级”培养扎实的专业能力。阳江核电累计举办10期“匠说”系列讲堂，邀请大国工匠陈永伟、全国技术能手王建涛、行业资深专家周犊等讲述个人奋斗故事，激励党员传承“工匠精神”。构建“1+4+5”技能竞赛体系，举办各级技能竞赛（包括国家级竞赛1次、省级竞赛1次），培养出国家技能竞赛个人一等奖4人、各级技术能手30余人，实现以比促学、以赛促练。持续开展职业技能等级认定，累计1266人次获得认定，包括9名特级技师和45名高级技师，牢固树立“技术立厂”导向。

三是以“培训+解题+实战”培养过硬的管理能力。阳江核电开展“白海豚计划”管理培训，累计148名干部及骨干员工参与，从“学、思、用”三个维度提升核心管理能力。党委委员带领党员干部组建课题小组，针对公司当前最关注的8项管理难题开展研究，在“解难题”中沉淀管理经验。依托重大项目和见习管理岗位开展实战训练，授权13名中层干部领导公司级重大项目，聘任5名见习管理干部，在实战中拓宽视野、增强本领。

• 锤炼党性，塑造“我敢”担当品格

一是以“榜样示范”激励创新突破的锐气。阳江核电大力挖掘、选树和宣传党员奋斗故事，内外宣平台开设“阳核党员故事”专栏，出版《阳核党员故事集》收录24名党员先进事迹，广东省技术能手刘恩凯、公司优秀共产党员王启伟等五名党员在“三我”精神故事分享会上分享“从零到一”“从有到优”“破旧立新”的创新故事，点燃创新“火种”。

二是以“机制保障”增进直面风险的勇气。阳江核电建立健全容错纠错机制，明确“三个区分开来”的具体情形，制定10项容错免(减)责事项，为敢闯敢试的党员撑腰鼓劲；在台风应急响应、设备故障紧急抢修、重大技术问题攻坚等“急难险重”项目中，优先保障资源投入，让党员在“有组织托底”的安全感中勇挑重担。

三是以“作风建设”涵养自我革命的正气。阳江核电持续推进作风建设，常态化开展“党性体检”，党员领导干部带头自我检视、带头转变作风，严肃查摆不担当不作为、推诿扯皮、敷衍塞责、思想松懈等问题，并扎实开展“清单式”整改，以自我革命破除发展难题。

• 强化保障，激扬“我上”实干本色

一是以“揭榜挂帅”为重大项目搭建攻坚平台。推行“揭榜挂帅”机制，聚焦安全生产、科技创新、数字化转型等关键任务发布8项“硬骨头”项目，全部由党员主动请缨、认领，让“主动担当”有载体、有舞台。

二是以“一岗四队”为急难险重凝聚冲锋合力。以党的组织优势打破行政壁垒，多支部联合组建“一岗四队”（即党员先锋岗、党员攻坚队、党员突击队、党员支持队、党员服务队），整合党员、技术骨干、青年等各方力量，在缺陷抢修、技术攻坚、服务保障等场景中快速集结、合力攻坚，让“冲锋在前”有支撑、有底气。

三是以“幸福阳核”为坚守奉献提供暖心服务。阳江核电打造“幸福阳核”暖心工程，聚焦员工“急难愁盼”，建立“我为群众办实事”长效机制，为员工解决后勤保障、子女教育、职业成长等实际问题，

践“三我”之行，彰显实干成效

如今，“三我”精神已在安全生产、大修创优、科技创新等各条战线蔚然成风，阳江核电全体党员以实干担当书写发展实绩。

形成党建品牌矩阵，实现党业深度融合。阳江核电各党（总）支部广泛开展“一支一品”建设，聚焦本部门中心工作打造了“守护安全（安全防护部党支部）”“运行先行（运行一部党总支）”“数通智核（信息文档部党支部）”等40个党建品牌，实现了党建与业务工作双融双促。如，化学环保部党支部建设“生态阳核”党建品牌，支部党员围绕八个维度的攻坚目标开展攻坚活动，推动阳江核电成为国内首家“生态核电运营示范基地”。

优化“一岗四队”机制，协同攻克多项难题。阳江核电逐步完善“一岗四队”备案审查、推动落实、验收评估、总结表彰管理机制，平均每年针对中心工作“急难险重”任务成立约40个“岗队”，攻坚目标完成率在90%以上。

实现群团共振效应，持续精准服务一线。阳江核电党员带头，聚党工团合力，平均每年完成“我为群众办实事”项目约90项，切实打造“有温度的党建”。例如，为增强大修人员幸福感与归属感，党工团联合构建“来了就是阳核人”文化品牌，开展“新春能量补给”“集体生日会”“夏日送清凉”等慰问活动，助力阳江核电连续三年实现大修创优高目标。

建立共联共享网络，汇集推动发展合力。阳江核电与阳江市、区、镇多级政府开展政企党建共建，牵头组建粤西核电运维产业学院与西海岸清洁能源运维产业联盟，在当地产业发展、乡村振兴等领域搭建沟通与资源共享的平台，最大可能凝聚各方党员力量，针对发展问题同题共答、同向发力。例如，阳江核电协同8家中广核产业公司与东平镇开展党建结对共建，助力乡村振兴，通过市场化机制大力推动工业研学，2025年为村集体创收超50万元，带动东平镇餐饮住宿业增收超120万元，该实践获生态环境部推广至核电行业。

▲与东平镇村（渔）委会签订党建共建协议

“十五五”规划首次将“建设能源强国”纳入顶层设计，站在新的历史起点，在“三我”精神的引领和感召下，阳江核电全体党员必将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加卓越的业绩，踔厉奋发、勇毅前行，为推动阳江核电高质量发展、为建设能源强国和实现中国式现代化贡献“核动力”！